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《建设工程项目管理——建设工程项目信息管理》大纲及讲评
加入日期: 2005-4-28 17:27:00  
《建设工程项目管理——建设工程项目信息管理》大纲及讲评

  发表日期:2004年11月6日          

1Z207000  建设工程项目信息管理
1Z207010  掌握建设工程项目信息管理的含义、目的和任务
1Z207011  建设工程项目信息管理的含义和目的
1Z207012  建设工程项目信息管理的任务
1Z207020  熟悉建设工程项目信息的分类、信息编码的方法和信息处理的方法
1Z207021  建设工程项目信息管理的分类
1Z207022  建设工程项目信息编码的方法
1Z207023  建设工程项目信息处理的方法
1Z207030  了解项目管理信息系统的意义和功能
1Z207031  项目管理信息系统的意义
1Z207032  项目管理信息系统的功能
1Z207040  了解工程管理信息化的内涵和意义
1Z207041  工程管理信息化的内涵
1Z207042  工程管理信息化的意义
点评
    在项目管理的六大任务中,信息管理是相当重要的方面,但是普遍没有引起重视,在许多项目的管理中是相当薄弱的。许多国际工程中,由于信息管理工作不规范、不到位、不重视所引起的损失是相当惊人的,因此,到国外参加过工程建设甚至在国内与国际工程公司合作过的公司对此都非常重视。
    在建造师考试大纲中,首先明确要求掌握信息管理的含义、目的和任务,就是为了引起广大工程技术人员的重视。当然,在工程建设中,信息的类型是很多的,对任何一个参与单位,保留所有的信息都不是无关紧要的。当然,信息管理的任务是非常烦琐的,任务也是很艰巨的、长期的,必须在项目管理班子中明确具体的负责人员、分工,也必须对信息进行分类、编码,并建立适当的信息管理流程图。
    由于项目的类型不同,参与单位不同,其信息分类的方法、信息编码的方法等也可以有多种。
    在现代信息社会,信息技术的应用是非常广泛的,在建设工程项目的信息管理中也离不开信息技术,但是,我国在这方面的应用明显比较落后,因此,在建造师考试大纲中提出了要利用信息技术进行信息处理的方法,要求熟悉(不是掌握)这部分内容。另外要求了解项目管理信息系统的概念,它并不是一般的管理信息系统(MIS),其概念、功能等都是不同的。
    工程管理信息化是工程管理的发展方向,也是工程管理理论研究和实践应用的前沿,对此,建造师应该有所了解。